现在全世界为长隆服务的各方面的一流专业公司有两三百家。苏志刚总是谦虚地说,这些公司和业内同行都是自己的老师。不过,相信“力不到不为财”的他仍保持着事必躬亲的习惯,对所有设计了如指掌,并且在每一个项目设计时亲自考察地形、地貌,构思既能保持原生态、又能很好结合项目需求的方案。他的大脑储存了太多信息、画面和技术细节,而且充满想象力,以至长隆的高管都说,苏老板的大脑装着长隆的DNA。
以长隆欢乐世界建设和大马戏的独立运营为标志,长隆顺利实现了二次腾飞。
海洋王国在珠海绽放
广东靠海,番禺临海,所以苏志刚一直想做以海洋为主题的乐园。这个念头,甚至在他刚刚完成长隆野生动物世界后不久就开始产生。他觉得长隆有世界上最大的陆生动物园,也应该有全世界最好的海洋动物主题乐园。在考察了包括香港、澳门、海南、广州南沙在内的很多地方后,2008年,苏志刚选定紧邻澳门的珠海横琴岛,要做一篇以海洋为主题的大文章。
横琴岛山清水秀,但当时除了养蚝的和几家大排档,没有任何投资项目落地。按当地人的话来说,“横琴连一只蚊子都没有”。2008年正值亚洲金融风暴,很多人,包括时任澳门特区行政长官都认为那里是一片滩涂,搞开发不知道要多少年才有效果。而苏志刚偏偏不信邪,一下就在这块土地上规划了包括几个主题公园、1万间酒店房间的蓝图。
长隆海洋王国开园当年即荣获由主题娱乐协会(TEA) 颁发2014年度唯一的主题公园「杰出成就奖」
蓝图超大,但苏志刚基于长期的国外考察、对世界主题公园发展趋势的洞察,以及在广州的实践,对要做的事心里很有底。他相信“快乐是未来最大的市场”,也发自内心地看好横琴连接港澳的区位优势。他说,“我一定要搞一个世界最好的海洋主题公园”,“我一定要让珠海人民看到,长隆选择珠海会给170多万珠海人带来福祉”。他找到国际顶尖的主题公园设计公司,让首席设计师陪着他,一年内跑了世界十几个国家的40多座知名主题公园,全面对标世界最好的几大海洋主题公园,然后制定全面超越的规划。
2009年国家级横琴新区获得批准,但横琴新区刚刚开始筹建,非常困难,苏志刚为了推进项目,借了2.5亿元给政府,用于新区的开办。在珠海,政府之所以对苏志刚信任有加,是因为之前太多的签约项目后来都没有落实,苏志刚则是一签字,就真干起来。
苏志刚没读过什么书,但对《毛主席语录》和《论持久战》却很熟悉。他对团队说,毛主席说要发扬愚公移山、小米加步枪精神,我们就在横琴来一场“愚公移山”。3年多时间里,他经常凌晨4点多起床,从广州驱车2小时,6点多钟赶到横琴,与高管团队和工程师一起,一脚泥、一滩水地丈量,围在工地现场开会,研究拍板。经过管理团队和上万建筑大军的艰苦奋战,项目终于惊艳亮相。
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