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融创重组雨润集团 内部会议上孙宏斌这么说

来源:  地产一条 广州房掌柜  2015-09-10 11:39:06
[摘要]9月8日夜,融创与困境中的雨润集团达成战略合作协议,融创将独家介入这家风雨飘摇的多元化民营企业的重组。在9月9日复牌后,融创股价跳水,一度下跌达到10%。融创中国董事长孙宏斌和新上任的行政总裁汪孟德,立即通过电话会议的形式,与投资者进行超过一个小时的交流。
  农产品物流方面,主要是农产品交易的平台,这在每座城市的规划里是受限的,在每座省会城市只有一个大型的农产品交易市场,北京、上海等城市也只有两个,是属于比较稀缺的资源。模式是以比较便宜的价格从政府那里获取两三千亩的地,建成后会出售一部分商铺,自己持有一部分核心资产。后面的运营是收租金、佣金和管理费。一共有16个项目,在运营的有12个。主要分别在南京、成都、西安、沈阳。去年的整体交易额已经达到1200亿元,全行业排名第二,排第一的是另一家上市公司农产品。跟中央商场一样,这一块的持有成本也非常低,包括地价、建筑成本。因为非常稀缺,未来的业务来源、盈利非常稳定。未来有很大的想象空间。

  房地产开发。主要布局在江苏、浙江、山东的三线城市,在南京、上海也有项目。整体有34个项目。虽然主要位于三四线城市,但项目本身的位置是非常好的。另外,土地获取成本非常低,1000-2000元/平米的拿地价格。产品定位适合当地市场。整体有800万平米左右的土地储备量。地产开发不是雨润的长项。我们接手之后,可以快速地回笼这些土地,我们会对它们的地产战略进行一些调整。

  保险方面,利安人寿,2011年挂牌成立,到去年已经有利润。雨润集团是第一大股东、实际控制人。寿险是保险里面很有潜力的品种。牌照很稀缺,加之公司去年就盈利了,比较干净,业务比较单纯,未来有比较大的空间。

  整个集团整体的资产质量还是比较高的。资产持有成本低、负债可控。有两家上市公司和一家保险公司,对于今后整体的资本运营提供了平台。雨润的债务结构其实比较健康,主要问题是祝老板出事之后,银行对雨润不太放心。

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责任编辑:张成烽

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