关于房地产的“冬天与未来” 冯仑陈劲松等17位知识分享者怎么看？

　　中城联盟第七任轮值主席、新地集团董事长 漆洪波

　　知道一个东西的名字，与真正懂得一个东西是两回事。

　　经验带给一个人信心的时候，可能比任何形式的垃圾还糟。

　　人们在谈到未来说的都非事实、都是观点，不管我们多精明，我们所有的知识都是源于过去的经验，但决策都是面向未来的。凡是对未来特别确定的说法都是不靠谱的、都是要仔细想一想的。

　　互联网视角中的地产生意：

　　痛点、难点与赚点　　

　　58集团CEO 姚劲波

　　如果你坚持开放平台、坚持服务整个行业，事实上可以让服务普惠到整个行业，可以贡献最大的价值。

　　越是因为市场不好，我们服务的客户越需要我们。在这种环境下如果只保自己的利润，让我们自己财报好看是不负责任的，反而在这种市场里，我们应该逆势而上，加大研发、市场投入。

　　商业地产新时代　　

    　凯德集团总裁(中国区与投资管理) 罗臻毓

　　商业地产是每一个城市经济发展的基础配置，所以我们长期看好。在商业地产往前发展的过程中，会对企业形成三重考验：第一重是商业地产的持有体系，第二个是资本运作的体系，第三个是商业地产的运营体系。

　　长期和主动持有商业地产是必要的。经营和增加它的价值对资本要求非常高，资产金融化、证券化是必要的工具。但金融化、证券化都不是起死回生的良药，把商业地产做到更高价值，必须具备优质的运营体系。

　　为什么中国碳排放量占全球的30%?

　　中城联盟轮值主席、朗诗绿色集团董事长 田明

　　全球30%的碳排放是中国带来的，房地产的能耗又占全中国能耗的48%。房地产和建造业、建筑业是中国能源消耗的第一大行业，也是中国碳排放的第一大行业。

　　一定要把绿色、可持续发展提到最高等级上来，否则等雪崩来临的时候，没有一片雪花是无辜的，我们每个人都要承担责任。

　　2000年国家统计局第一次统计了商品房销售金额，当年的销售金额是4600亿，到了2017年，商品房销售金额达到13万亿。在17年间，房地产规模增长了30倍。这样突飞猛进的阶段永远地过去了，今天谈转型，我们在谈什么?要实现可持续发展。只有这样，这个行业、行业里的企业才有生机。

　　未来三年，我眼中的地产世界　　

　　中城联盟副主席、旭辉集团董事长 林中

　　学会判断未来是一个方面，但我们更需要的是提高对环境的适应性，以及强化我们快速的反映和灵活应变的能力。

　　对房地产市场的预测，短期就是看政策，政策有很多逻辑性可以去把握;中期主要看基本面、人口和经济;长期主要看国运。

　　2019年、2020年、2021年是短周期的。2019年用一个字概括就是“稳”，涵盖稳量、稳价、稳投资、稳杠杆、稳增长、稳预期、稳政策七个层面。

　　2020年用一个字概括就是“转”，政策会稍微宽松，市场会转暖，供需结构会转好，高增长转高质量，房地产行业回归制造服务业，盈利会转平。

　　2021年用一个字概括就是“启”，新一轮周期的开启，未来是一个平稳增长的周期，这轮周期更健康、更有质量。未来上升周期比较长，下行周期比较短。

　　未来是中国城市化从58%到70%阶段，将迎来中国房地产下一个黄金10年。未来中国城市将围绕19个城市群发展，特别是中西部一些新兴城市群的澎湃发展。

　　从“经济支柱”走向“受人尊敬”　

　　台湾信义企业集团董事长 周俊吉

　　经济成长繁荣需要靠企业家，可是文明的提升跟社会的和谐需要靠君子。而这两者能够合在一起的才叫做君子企业家。

　　承担起企业社会责任这件事，看起来是跟利润没有关系的，可是这能让你的人员稳定，让人员向心力很好，当然就会有很好的成绩。

　　下医医病，中医医人，上医医国。经商只是看利润还是照顾人民?又或者经商能够帮助整个国家更兴旺?让我们的国家因为企业存在变得更好——环境更好、生活更和谐、经济更繁荣。