黄其森松了口：泰禾没有想象中那么差

直至现在,黄其森应该还是无比庆幸,自己在2002年做的一个决定。

长安街东起点,连接故宫,枕京杭大运河而居,黄其森二十年前一下相中这三千多亩的地,带着自己的闽系房企泰禾决意挥师北上。

质疑声中,运河岸上的院子在北京面世,但因“水土不服”,又大动干戈、闭关修炼许久。用了整整十年,黄其森终于熬出了中式豪宅经典之作。

2012年,项目更改案名“中国院子”,上榜“亚洲十大超级豪宅”、摘得“中国第一别墅”,泰禾也由此在全国铺开院子系产品;也是从这一年开始,泰禾驶入快车道,2013年更是豪掷195.3亿元在北京、上海等收下12幅地块,任志强都感慨“老黄有点疯”。

对于黄其森而言,中国院子大概是泰禾一战成名的起点与底气。

这位五十四岁的闽系商人,把他常年的定居地、办公室安在了这里;也是选择在这里,经历了销售成谜、负债高压、高管出走,以及深交所3000字问询的黄其森,走到闪光灯下回应一切。

6月14日下午,泰禾集团在北京中国院子召开媒体见面会,伴随黄其森身旁的,是副总裁葛勇、财务总监姜明群,以及到任不久的副总裁全忠,曾任万科周刊主编。

当天,面对着十几家媒体,黄其森穿着一件带企鹅标志的万星威亮蓝色上衣,仍旧显得朴素,憨态可掬。不过,在整整三个小时里,黄其森的言语显然没有那么“朴素”。

面对所谓的艰难时刻,他称“我感觉这几年泰禾干得不错,没有大家想象的这么差”,“回旋余地非常大”;面对舆论与质疑,黄其森称“不怕人家骂你,就怕没人理你”“泰禾也算网红、明星企业”;面对拿地,黄其森更是重复了好几次,“绝对不去三四线,再好也不去”。

更为重要的是,深交所问不出的疑惑,黄其森在这终于松了口。

销售解密:2000亿不能再多说了

有句调侃,地产圈的未解之谜之一,就是泰禾的销售额。

见面会伊始,黄其森在回应关于产品的问题时,就“不经意地”透露了去年的销售额。“就从去年简单地讲,你看我也卖1300亿,可能销售收入、回款少一点,700多800亿,这不算差。最重要是权益80%、90%都是自己的,如果做权益排名,我估计泰禾应该排到15位,还会更高。”

1300亿似乎没有让大家意外,随后问题很快就直面抛到销售额上。今年头五个月销售额多少?今年的目标又是多少?

黄其森没有打算遮遮掩掩,直接开了口,今年泰禾还是比较审慎的,提的目标相对来说比较保守一点,在1500亿。而截至今年5月份,泰禾差不多实现400亿左右销售回款,还有200亿在途。

1500亿,黄其森下调了此前宣称的2000亿目标。早在2017年12月,黄其森对外宣称2018年销售额目标是再翻一番至2000亿元,一时股价大涨,这也前后两年引来了深交所的问询。

彼时,泰禾回复问询函时称,这仅是董事长个人的愿景。而见面会当天,黄其森首度直面了自己的2000亿目标。

黄其森爽朗地笑出声,“2000亿我现在就不能多说了,因为上市公司也太敏感了,不能老展望,但是我想肯定泰禾还是一个有追求的企业。”

随后再提及2000亿时,黄其森语气中带着些懊恼,“你看那次我也是随口说了一个,我自己都没有想到,如果有想到,可能也不敢这样说了。”

不过,现场依旧不依不饶,刨根问底,这家连续五年没有披露销售额的企业,为何不公布?何时会公布?

黄其森将这一困惑归结为销售口径上。“应该来说,原来也没有硬性要求我们(披露),这可能还是关于口径,你到底是说签约口径,还是说权益口径。”

“实际上我们是有披露的,不是没有披露。但确实也知道,我们现在可能各个榜单里面口径不太一样,后续的我想我们会加强这一块的管理”黄其森顿了顿,“为什么我们不主动说这个东西,毕竟也怕造成一些误解。”

在销售额之外,黄其森当天更多开始提回款,称泰禾今年更看重回款,目标则是1000亿,且将其与奖金挂钩。

“今年回款希望不低于1000亿,甚至更高。这个指标我想才是我们真正看重的指标。”黄其森称,原本泰禾的考核是签约,今年,泰禾把任务下达到城市公司每个人,每个人的奖金以回款来算帐。

黄其森笑着说,“所以今年大家可以看到泰禾在销售这一块有了明显的起色,特别在回款方面,我们比较满意的。”

另悉,截至2019年第一季度,泰禾集团实现经营活动产生的现金流量净额119.39亿元,期末现金及现金等价物余额173.06亿元。