房地产央企“生存录”：业绩差距悬殊 整合重组前进

 央企投资、拿地力度不减

 2018年,房企拿地回归理性,新增土储金额和面积双双回落,行业进入精细化竞争阶段。在目前的市场调整期,部分央企投资力度依旧不减。

 据《2018年1-12月全国房地产开发企业拿地金额》统计,有9家地产央企跻身拿地金额TOP40以内。其中,保利发展拿地金额为1001亿元、拿地面积1749万平方米,华润置地拿地金额为803亿元、拿地面积1656万平方米,中海地产拿地金额为760亿元、拿地面积866万平方米,位居地产央企前列;而中国中铁与华侨城分别以505亿元、496亿元紧随其后,拿地金额同比增长均超30%,远超过其销售业绩,形成较大的反差;中国铁建、招商蛇口、中国金茂等企业则依旧保持投资力度,积极补仓。

 伴随限地价、限房价、竞自持、竞配建等调控政策出台,“底价地”、“低价地”、“土地流拍”等成为2018年土地市场常见现象。在此背景下,房企联合体拿地持续增加,分摊风险、利益共享的拿地方式持续受到房企青睐,尤其是多家央企均有参与联合体拿地,拿地城市涉及北京、上海、重庆等一二线热点城市。

 分析人士指出,在当前市场环境下,央企、国企依赖自身较强的融资能力积极补充土储,不仅为度过寒冬准备充足粮草,同时也为未来规模再上台阶夯实基础。

  整合重组已步入“深水区”

 除了面对市场的竞争升级,在深化供给侧结构性改革推动中央企业高质量发展背景下,央企房地产的重组整合已步入“深水区”。房企之间的合并重组,特别是央企房地产的重组整合,或成为影响行业发展格局的重要力量。

 从保利收购中航地产,到招商蛇口合并招商地产,从2017年中交系地产整合,保利地产收购保利置业,再到2019年中粮地产完成收购大悦城,以及中冶置业和五矿地产的重组拉锯战,地产央企内外整合重组持续不断。

 昔日“招保万金”之一的招商地产,在2014年前后渐渐掉队。2015年底,招商蛇口工业区吸收合并招商地产,以招商蛇口重组上市。重组三年后,招商蛇口2018年销售额已达1705.84亿元,被业内视为首个地产央企重组样本。

 中交集团正在推进房地产板块重组整合工作,未来中交体系里会有三个平台,包括中交地产、绿城中国、中交海外地产。这三个平台既占据内地和香港两大资本市场,又覆盖国内和海外房地产市场。但目前来看,中交地产还无法担起重任。成为地产巨头,中交地产还要面临与绿城如何保持协同的课题。

 多年悬而未决的保利地产、保利置业整合迎来突破。券商分析人士认为,保利发展此前碍于和保利置业同业竞争缘由,自从展开对保利置业收购后,也陆续在此前受限制区域展开拓展,业务范围进一步扩展,业务规模保持提升,未来随着公司完成对保利置业的整合,将进一步巩固和提升公司在行业内的龙头地位。

 记者从中国五矿集团官网获悉,2018年是中国五矿与中冶集团“互补式重组”的第三年,也是融合渐入佳境、互补效应更加涌现的一年。通过包括千亿内部市场等有效措施,中国五矿重组后的融合发展成效显著,企业盈利能力显著增强,资产质量不断夯实。

 关于中冶置业与五矿地产之间的业务整合,五矿地产方面此前曾表示涉及地产业方面还没具体的计划,但首先要做的事情就是业务协同。“关于整合重组的具体进展,现在不太方便透露。”王新芳说。

 据了解,下一步央企重组的重点之一是加大专项整合力度,另外还将进一步推进中央企业的战略性重组,加强重组整合以后的融合。“融合是关键,更好融合才能真正实现‘1+1>2’的效果。”国资委有关负责人强调。

 “基于市场不断发展和演变的现实,一些地产央企的先天优势开始丧失,当前总体感觉在慢慢掉队。”一位房企人士说,虽然在整体上并没有表现出太多的扩张趋势,但随着部分地产央企逐步完成整合重组任务,将会有所发力。