美林基业洪强华：爱广州，就来CEO居所美林湖吧

11月12日夜晚八时半，寒潮来袭，狂风暴雨，洪强华从花都一路飞车到天河，尽管路上经过一个多小时的颠簸，在他的脸上却没有觉察到丝毫的疲态。夹克，牛仔裤，波鞋，一身休闲的装扮，给人一种平易近人的感觉。

洪强华说话语速不快，谈吐稳重，尽管只是短短的3个小时的聊天，你会感觉到洪强华内心深处那一份宁静和豁达，对世事的深刻理解和为人处事的干练。据闻，香江集团的掌门人刘志强先生曾当众这样评价他：“洪强华你做事总是有办法，再难的事也难不倒你，你答应的事我放心！”

一见钟情结缘美林湖

“看了美林湖，就喜欢上它，我想让更多的人来看看美林湖，喜欢美林湖。”洪强华基于一个极为简单的原因和美林湖结缘，在房地产行业奋斗多年的他，对各种特色房地产项目司空见惯，但对美林湖却抱着一种由衷的热爱，“看房子就像看情人一样，就得一见钟情，哪怕它存在缺点还是那么疯狂地爱它。”

在香江地产创造一系列辉煌战绩之后，洪强华的职业生涯又面临新的选择，各大猎头公司开始纷纷游说他去一些更大的地产舞台一展才华，但这位游走于新闻媒体和房地产两岸不断探索的“双栖人”，钟情的却是快速变革中的传媒业，他渴望再次将房地产业的从业经验和需求同传媒业的创新发展嫁接起来，在媒体行业创造一个新的辉煌。于是他一度投入到一家年广告额仅有一千多万元的DM杂志，准备大干一场，然而短短数月之后他却选择了退却，在记者聊起这段经历时，他只淡淡地说：“一个职业经理人能否在民营企业里成功，仅仅是有才华和能力是不够的，最重要的是取决于用他的老板能给他多大的舞台和施展发挥的空间。由此我得出一个结论，职业经理人首先不应该眼睛只盯着项目能否运作，而是要选择和老板能否共舞。在香江地产我之所以能成功，取决于老板给了我足够的施展才华的空间。”

在谈到为什么要离开香江地产这个辉煌的舞台的原因时，洪强华打一个比喻：“一个职业经理人就好比是一个登山者，登上一座山峰之后，应该还有下一座在等着他。你要去充电准备迎接新的挑战。”

在半年时间里，洪强华一直过着十分悠闲的生活，四外游历，爬山摄影，阅读写作，实现着读万卷书，走万里路的心愿。得到美林基业集团的邀请，洪强华内心也曾犹豫挣扎过，为了检验自己的魄力和激情，他曾连续开车17个小时，在外人看来是疯子的行为，但这正好给了洪强华一颗定心丸，至少他确定自己拼劲还在，“我自己感觉，在这个位置上又找到了一种战争的感觉，充满了战争的味道。我热爱营销里的战争、喜欢那种战争的氛围，因为它可以充分挖掘出人的爆发力。”洪强华坚定的说，“我还是很有激情。职业经理人只要找对了老板，就能创造奇迹。我自我感觉自己好像是在合适的时间、合适的地点找到了合适的项目，下面的是只有拼命干活，用心打好这份工，和美林基业的原有团队共同创造新的奇迹。”

把美林湖打造成“艺术家的村落，CEO的居所”

尽管到美林湖时间很短，但在充分的市场调研的基础上，洪强华意识到高端房地产项目发展的主流方向，应该是更精准的人群定位、产品定位、服务定位;应更注重软硬环境因素和建筑本身的有机结合，以满足这种群体价值和精神生活的需求，是未来豪宅发展的“个性化”的方向。 因此，把美林湖定位为“艺术家的村落，CEO的居所”，意在把美林湖打造成一个更有“内涵”的有吸引力的社区。

访谈之初，洪强华并没有单刀直入地谈如何打造一个“艺术家的村落”，曾是一名大学历史系老师的他，先跟笔者聊起了房子的艺术。他认为房子作为生活必需品，除了居住功能外，更应该是居住文化的载体。现在很多开发的房地产都是欧陆式，反映了世界的一种潮流，但建筑语言在西化的过程中，必然体会到中国文化的魅力所。中华文化之博大，包括其在建筑上，给世界的影响会随着它的强大而辐射全世界。在传统的艺术上推陈出新，把艺术引领到人类居住文化乃至城市文明中去，就是下一阶段地产开发的发展的一种趋势。

在洪强华眼里，艺术家其实是最懂得生活的，他们懂得把居住上升到一种艺术，会享受居所中的美。而美林湖的产品则是经过反复琢磨、反复修改，甚至不计成本。生意人做的就是怎么复制，怎么成本最低，而美林湖呈现的是一种独特的艺术。像这样的艺术品，洪强华下一步的目标就是让更多的艺术家来欣赏美林湖独特的艺术，找寻他们之间的“交集”，让这种建筑艺术在艺术家心目中引起共鸣。

至于为何会萌生把美林湖定位为“CEO的居所”，洪强华认为，CEO居所有很重要的一点，希望他们所住的地方是生态比较好的，最起码有好的水，好的空气，负离子高，有益身心健康，他们在日常高负荷的工作下，家就是休养生息的地方。但是对于总裁，时间就是资本，美林湖所处位置离广州商业经济中心有一定的距离，从公司到家来回会花费一个小时左右的时间。对于这一点，洪强华则认为未来是1-2小时的生