编者按:330新政、降息、降准、930新政……2015年的中国楼市,在中国房地产行业发展史上留下浓墨重彩的一笔。在2015年即将收尾之际,房掌柜邀请具有代表性的房企高管进行高端访谈。通过地产领袖们的讲述,还原中国房地产行业这一年来的变化轨迹。
旭辉集团董事长林中
他像金庸武侠小说中的郭靖,比较执着,没有太多花招。
经营企业也是如此。他以5万元起家,2015年销售额近300亿元。
他有一套“长跑”理论,江湖人送外号“地产战略家”。
那么,躺着都能挣钱的时代过去了,房企该如何鲤鱼打挺,站起来跑着挣钱?
“就像汽车不断升级,房子也一样,关键要适应变化。”在接受房掌柜采访时,旭辉集团董事长林中说,除了产品创新,房企既可整合产业链上下游,也可向服务端、金融端延伸。
“原来房子可以这么玩”
白银时代,房地产行业面临诸多挑战,比如利润率下滑,去库存,需求的个性化、多元化。
数据显示,2015年前三季度,80家房企总营业收入4244.45亿元,合计净利润为343.5亿元,净利润率仅为8%。
库存方面,根据国家统计局数据,到2015年10月底,中国楼市在售的商品房库存房源总面积为6.8亿平方米。
在林中看来,过去基本是刚性需求,“要有房住”。未来的房地产行业会有很多变化,比如个性化需求。
“在多元细分的市场,要想百分之百畅销不容易。”林中认为,或许客户也不知道自己的需求是什么,但当你做出创新的产品时,他会脱口而出:“哇,原来房子可以这么玩。”
同样需要注意的是,房企在今后的开发过程中,必须“一次性做对”。林中的盘算是,因为利润空间变小了,没有成本让你去浪费。
2023-03-07 09:52
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