奥园副总裁麦泽年：再给我一次机会 依然会深爱营销

　　为热爱而转变

　　与房地产营销行业共同经历十载青春，让麦泽年陷入思考：千亿房企虽然给到他很大的平台，但恰恰让他的动作更加倾向于标志性，而营销特有的个性化动作反而变弱了。

　　正因每个人的经历的阶段和取舍不同，如今麦泽年想要一个能够快速发展并实现自己更多想法的平台。

　　而奥园的快速发展下，恰恰能给麦泽年提供更多参与和展现的平台。今年以来，奥园在商住两线发展较为成熟的情况下，不仅积极拥抱互联网，成立智安科技，还进军国外布局澳洲，先后收购海德公园130号和马鲁布拉路188号项目。此外，奥园今年还启动了文旅板块——韶关奥园文化旅游城。这些都给麦泽年留下深刻的印象。

　　进入奥园后，麦泽年所追求营销的个性化动作也开始崭露头角。其中印象最深刻便是他参与到集团组织的荧光夜跑活动当中，这一活动不仅在大本营广州举行，还包括沈阳、重庆、玉林、昆山等全国50个项目一起联动举办。麦泽年认为，作为集团成立20周年的品牌宣传活动，将它做得又好玩又能吸引市场的关注，能和业主亲密互动，更强的互动性才能带来品质感的提升，这恰恰是营销市场所需要做到的。

　　到了11月，麦泽年投入到奥园集团冲业绩的阶段。据悉，奥园今年前11月销售额达130.4亿元，基本完成年度目标。而到了12月，麦泽年则要定下明年的工作任务和目标了。

　　“再给我一次机会，依然会深爱营销”

　　值得庆幸的是，家人还是一如既往的支持麦泽年。

　　由于太太也从事地产这一行，她非常体谅麦泽年的时间分配。除工作外，麦泽年也希望尽量多陪陪小孩。麦泽年透露，周末去项目“踩场”偶尔会带上两个小孩过去，让他们多了解多学习，他也发觉11岁的儿子在耳熏目染下逐渐对房地产产生兴趣。麦泽年也感慨，有空暇时间都会陪家人散散步，欣赏沿途风光。

　　面对今年变化莫测的市场，麦泽年今后将会遇到更多的挑战。他认为，如今市场两极分化严重情况下，恰恰是真正考验发展商“内功”的时刻，包括整体运营能力、营销团队的提升、对刚需类、改善类市场需求的上升等等。即便积累较多的营销经验，但麦泽年坚信，经验只代表过去，必须学会敬畏市场，做好自己，市场才会有你一席之地。

　　如今的麦泽年，即便面对更大的挑战，但他对营销的喜爱却更加强烈了，他用了一句看似不太“合适”的话来比喻：“如果再给我一次选择的机会，我还是会选择营销这行。”