中城刘爱明：产业园的运营帮助园区行业解决问题

　　中城新产业控股集团有限公司董事长刘爱明先生在4月12日下午的2022观点年度论坛上发表《窄门之路 践行渐宽》的演讲，他表示房地产永远是一个黄金行业，这个在中国来说至少二十年，三十年都是这样一个行业，要从销售模式转变为运营为主。

　　所谓运营，不是普通房地产所说的，更多是空间的运营和商场的运营，酒店的运营，写字楼的运营，产业园的运营，文旅项目的运营等等，它是这样一些运营，这个方面能力的要求就很高了，大家比较熟悉的商业运营在中国两只手是可以数得过来的，如果运营做得不好这个商场就不赚钱，如果做成像万象城这样的，运营就非常值钱。比如万象生活有一千多亿的市值，实际上万象生活就是住宅的物业管理+商业运营，因为它的商业运营做得非常好，所以市场会给予比较高的估值，所以我觉得未来是要变成这么这样一个为主。

　　产业园的运营是做什么呢?我们拿智能硬件园区行业来说，我们做一个智能硬件园区有什么服务呢?我们有一个智能降本的服务，比如说在手机前期设计阶段通过设计降低成本，这是一个很专业的服务，这儿就不细讲了。我们还做了一个智能硬件加速器，快速的资源对接，是全环节供应链的一个平台。我们还有分析中心，这是解决市长的问题，就是你能不能帮助硬件企业打开销路，打造订单。还有传统的金融服务，还有一个中城金服技术服务，这方面我们能力很强，在机器视觉、动态稳定性、智能测试能力都很强的。

　　围绕智能硬件这个企业，我们解决它的设计成本的问题，解决订单的问题，解决金融服务的问题，解决技术问题，这个称之为产业服务，围绕这个行业内的产业服务。还有传统的企业服务，比如说物业管理，企业管理、知识产权、工商税务，把这两个加起来是一个园区的运营服务。