创新实干 不务虚功——广东房协助力行业发展

2017年，是广东省房协换届后的关键一年，新一届领导班子承前启后，勇于担当，主动作为，在广东省住建厅和广东省社管局指导下，搭建行业平台，引导转型升级，促进行业在持续调控加码之下的转型和健康稳定发展。

2017年，也是粤派房企在持续调控加码下卓绝奋战的一年，行业格局和转型升级加剧，有选择逆市求前的，有选择激流通退的……

苍海横流，方显英雄本色。

在广东省房协这个企业之家，在我们的眼中，企业没有大小之分，看的是成长能力和团队，以及凝聚力。我们将竭诚服务，抱团取暖，共渡时艰，陪伴你走过中国房地产的每一个冬寒春暖——

第一卷：政企桥梁

建言献策促进完善调控及政策环境

2017年上半年，各地尤其热点城市调控政策持续加码，不断加强限购限贷和商业项目的限制性行政措施，对企业销售和今后生存发展有很大的影响。

第一季度，3月17日和30日，广州市政府相继发布《关于进一步完善我市房地产市场平稳健康发展政策的通知》《关于进一步加强房地产市场调控的通知》，对商品住宅产品实施限价、限签及规定商服项目最小分割单元和销售对象须为法人单位等措施。广东省房协迅速反应，多渠道收集并听取业界和企业的意见。

4月10日，在广东省房协秘书处召开“广州调控新政后市场形势座谈会”，万科、保利、越秀、富力、新城市、路劲、时代地产、雅居乐、敏捷地产、美林基业、龙湖地产、世联行、合富辉煌、克尔瑞等15家房企代表出席了会议。在充分收集、研讨的基础上，广东省房协联合广州市房协向广州市政府提交《关于建议进一步完善广州房地产市场调控的函》，围绕新政对市场稳定发展可能会产生的影响，提出了放开限价、限签以增加商品住房有效供应和优化商服项目调控措施等建议。

省房协召开广州调控新政后市场形势座谈会

4月25日，广东省住建厅调研组召开《广东省住房发展“十三五”规划》调研会，广东房协会长王韶向调研组广东省住房政策研究中心副主任陈洋等介绍了我省房地产市场发展现状、珠三角土地的开发强度及政策调控效果等，指出影响房地产发展因素复杂，在制定住房“十三五”规划时不能局限于房地产，还要统筹考虑经济、产业、人口等要素。

4月27日，广东省房协联合广州国税局、地税局举行“广州大型房企代表对话交流会”。在会上，市国税、地税对口部门负责人对企业代表提出营改增过渡中的涉税疑问一一给予回应，并表示：将应与会企业要求，在接下来的国地税沟通协调会上把三旧改造中的涉税问题指引定下来；根据新形势下房企成本上升、商业地产经营困难等实际情况，合理调整免征和预征比率等，并为在“一带一路”下走出国门的房企涉外经营提供有关税收方面的帮助和救济。

4.27广州大型房企代表对话交流会

为探索建立符合广东省情、适应市场规律的房地产基础性制度和长效机制，广东省住建厅5月18日召开房地产市场长效机制专家研讨会。省住建厅副厅长李台然、房地产处处长陈必暖、副调研员温雅、研究中心副主任陈洋，广州市住建委副处长李懿东，华南理工大学王幼松教授、广州大学陈琳教授，以及广东省房协会长王韶等受邀出席座谈会。王韶从用地供应模式、构建多层次住房供应体系、完善配套、发展新兴地产、改革交易制度、完善房地产市场税收体系、健全市场监管等提出了建议。

第二卷：良谋

分析市场，解读政策

2017年起，《广东房地产市场分析报告》从季度分析到月度分析，节奏更频，从销售、库存、资金、投资和土地等角度分析广东房地产市场形势，帮助企业了解市场、把握市场。这是广东省房协连续第17年举办“广东房地产景气分析会”。

2017广东房地产景气分析会

3月23日在梅州房协会员大会上，王韶作《三、四线城市房地产去库存及转型升级》演讲。

王韶在梅州市房协会员大会上演讲

解读“租购同权”

年中及7月，广东省房协会长王韶就“租购同权”等热点问题接受新浪及《新京报》等记者采访，接受直播及政策解读，并对培育发展住房租赁市场提出政策建议。指出实现“租购同权”有赖于教育资源等公共配套的完善，但受规划和配套等制约，真正全面推行还需较长时间，对此不宜过分强调和拔高。

围绕党的“十九大”提出的新思想、新观点、新战略、新举措，结合广东省实际，王韶在10月专门撰文对行业发展趋势作出阐释：房地产业将面临一系列升级、调整，应树立新的房地产发展观，加快转型升级，盈利模式由土地溢价转为运营服务，顺势而为，争取新的发展机遇。

广东省房协会长王韶就租购同权接受媒体专访

第三卷：企业之家

行业维权，敢于担当

2017年，广东省房协与各地房协通力合作，针对建设项目行政审批流程简化、营改增和企业减负等问题，加大行业维权力度，取得阶段性成果。

就中山房产工程建安造价标准向省地税局谏言

就中山房协向广东省房协反映的问题，中山地税局对于当地房地产项目土地增值税清算中建安成本超过《2008-2015年房产工程建安造价综合指标》标准上限的将不予成本抵扣，而该《指标》标准上限普遍低于市场实际成本。经调研后，广东省房协会长王韶3月8日以省地税局特邀监察员名义向省地税局提交了《关于修改完善中山市的建议》，提出应实事求是，以项目投入成本的真实性作为第一考量，合法合理核定成本扣除项目，并建议敦请中山地税局对《指标》进行调整完善。4月12日，省地税局召开专门座谈会，经协调，中山地税局明确：对于合理、确切的成本，在能够提供相关票据证明的情况下，将据实予以成本抵扣。

对韶关住区公建配套建设管理提出意见

应韶关房协要求，广东省房协对《韶关市居住区配套公共服务设施建设管理条例》中有关公共服务设施范围、制定规划、配套设施建设成本分担，以及《条例》所参考的法律法规等提出了专业意见，这引起了韶关市人大重视。

上书省不动产登记局敦促解决揭阳不动产登记问题

根据揭阳房协反映的分期开发项目难以分别办理不动产登记证书问题，广东省房协向省不动产登记局提交《关于反映揭阳不动产登记办理问题的函》，建议在不违反国土部关于土地不得随意分宗、分割的规定，以及登记操作的合法性、规范性情况下，对建设用地使用权实行动态登记，积极妥善处理好过渡期间的办证问题。

具体建议如下：按房地产项目规划确定的指标，以各期房屋建筑面积占总建筑面积的比例，乘以宗地面积计算其建设用地使用权，以量化宗地内各期建筑的土地使用权份额，建立房地一一对应的关系；在商品房入网销售等业务节点，核减房企建设用地使用权份额，形成房地一体变动的业务管理体系；当权利人销售商品房时，相对应的建设用地使用权一并转移，即可为业主办理房屋不动产登记证书。

为企业减负发声

2017年广东省住建厅转来财政厅《关于报送进一步减轻企业税费负担政策措施的函》，省房协在广泛听取会员意见的基础上，上报了《关于我省进一步减轻房地产企业税费负担的建议》，提出下调企业所得税计税毛利率等8条建议，最近终于得到采纳实施。

对停车场收费行政定价等问题提出建议

在广泛征求会员单位的意见后，从2017年下半年起，广东省房协向广州市人大常委会经济工作委员会提交《关于〈广州市停车场建设和管理规定（草案二次审议稿）〉的建议的函》，建议适度提高建设公共停车场的商业配建比例，以提高企业的积极性；对二十八条“不得销售新建住宅小区的配建停车场”据实提出修改建议；指出“缴纳异地建设停车场费用”未在本质上解决该项目所在地车位配建不足问题，还存在规避配建停车场的风险；加上收费标准的制定不合理，建议谨慎考虑该条款的必要性与合理性。

此后9月12日，省房协牵头，联合广州房协、广州停车场协会向广州市人大常委会法制工作委员会提交《关于〈广州市停车场条例（草案二次审议稿）〉的意见的函》，建议对住宅停车场等社会资本全额投资新建停车设施服务收费实行市场调节价，政府定价的收费标准评估周期改为每年评估一次，进一步提高城市道路泊位设置规划要求等。

2018年新年伊始，省房协联合广州房协、广州停车场协会向广州市人大常委会法制工作委员会提交《关于〈广州市停车场条例（草案表决稿）〉的意见的函》，并就住宅停车场管理、收费标准、机械式立体停车场建设等提出专业建议。

帮助茂名解决三旧回迁房税收难题

根据茂名房协向广东省房协反映的茂名国税局对“三旧”改造回迁房征收增值税的问题，经调研后，7月21日广东省房协向省国税局表达了此做法不合理、建议全省规范管理等意见。其后7月31日，省地方税务局、省国家税务局和省国土资源厅联合印发《广东省“三旧”改造税收指引》，明确“三旧”改造回迁房不需缴纳增值税。

建议减免土增税重复征收项目

8月16日，根据广东省财政厅《关于开展土地增值税专题调研的函》的要求，在广泛征集意见的基础上，报送《关于土地增值税专题调研的复函》。建议减免营改增后土地增值税中的重复征税；鉴于预征率各地设定标准不一，由省地税局制定各地、各产品类型的预征率；对可扣除成本、费用的考虑不足，调整可抵扣成本的范围及计算标准；根据实务，继续使用预提土地增值税在企业所得税前扣除、普通住宅和其他房产合并清算、项目转让要求卖家完成土地增值税清算后方可招拍挂等。

王韶被续聘省地税局特邀监察员

在广东省地税局七届特邀监察员换届工作会议上，广东省房协会长王韶被聘为第八届特邀监察员。在第七届省地税局特邀监督员履职3年中，其累计向省地税局提交行业意见建议20余条，积极发挥了建言献策的作用。

第四卷：行业代表

承接政府课题

受省发改委委托，承接《房地产调控对经济运行影响分析及对策建议》课题。通过对国家及广东省近10年房地产调控政策的回顾，分析总结不同发展阶段政策特点，评估相应政策措施的实施成效，以及房地产市场对全省经济运行的影响，结合国家政策导向及广东省房地产市场实际，就促进全省房地产市场健康平稳发展提出政策建议。

承接《房地产调控对经济运行影响分析及对策建议》课题专家评审现场

3月13日，根据广东省住房和城乡建设厅房产处的要求，广东省房协就《关于严格执行国家制度的提案》（政协广东省委员会十一届五次会议第20170132号提案），在对相关法律法规进行梳理研究和对全省实际情况进行调研的基础上，提交代拟复函。

受省住建厅委托，承接《广东省统一实施“两书”示范文本》《房地产开发企业信用评价管理办法》两个课题。分析我国“两书”制度和信用评价管理的实施成效，赴福建省开展信用评价管理和两书示范文本的调研，并提交信用评价管理办法及指标体系的初稿，预计2018年3月底完成并进行专家论证评审，随后在全省推广实施。

广东省住建厅和广东省房协领导赴福建现场考察

受佛山市住建局委托，承接《佛山市住房租赁发展规划（2017-2020年）》课题。通过分析佛山市租赁住房市场及流动人口现状及存在问题，结合国家发展租赁住房政策提出对策和建议，2018年1月底结题提交成果。

2017年12月，受佛山市南海区国土城建和水务局委托，承接《南海区规范房地产销售行为和市场监督专题研究》课题，分析南海区房地产市场现状和趋势，提出创新市场管理机制。

南海课题现场会

1月9日，广东房协会长王韶、副秘书长钟武贞等前往佛山市人民政府，向佛山市副市长赵海、副秘书长林灼杰，以及市住建局、市发改委、国土规划局、住房公积金管理中心等部门代表，汇报《佛山市住房建设“十三五”发展规划》相关成果，认真听取与会代表意见。

第五卷：大平台

大发展

广东省住建厅李台然：省房协大有可为

2月15日，广东省房协会长王韶一行走访了广东省住建厅，与广东省住建厅副厅长李台然及房产处处长陈必暖等进行交流。王韶介绍了协会换届情况及换届后的工作思路。李台然对协会的工作表示认可，认为省房协大有可为，要求协会要加强内部建设和管理，制定协会中长期发展规划，并鼓励协会主动作为，多为会员提供有价值的服务，为政府部门提供行业信息和政策建议。

18家品牌企业加入房协大家庭

2017年，18家企业及地方房协加入广东省房协大家庭。绿地、方圆、旭辉、阳光城、平安不动产等成为副会长单位。2017年广东房企销售超100亿元的有30家，前10位全部为省房协会员，前30位中20家为省房协会员。汕尾房协、鼎湖区房协相继加入省房协，至此，全省21个地级市房协全部成为省房协会员单位。

副会长单位会议

参加汕头房协会员大会并互动交流

搭建12省房协大平台

8月31-9月1日，广东省房协主办、清远房协协办的第十四届中南西南房协（开协）负责人联席（扩大）会议在清远召开，就行业发展、深化合作、资源共享，以及打造南中国房地产大平台等进行交流。未来广东省房协将通过搭建南中国12省房协（开协）发展大平台，为省外土地和项目拓展、优质资源的引入，以及省内外企业的合作交流提供帮助。

第十四届中南西南房协（开协）负责人联席（扩大）会议

1月10-12日，广东省房协会长王韶一行先后走访了梅州、河源及大亚湾住建部门、房协和当地代表企业，分别与梅州市住建局罗海金副局长、梅州市房协会长李日锋、常务副会长姚良锋、徐博及秘书长万新建、兴宁市鸿隆房地产公司董事长杨岸良、兴宁市方圆房地产公司董事长钟永腾，河源市住建局副局长黄国全、河源市房协会长陈建辉及秘书长余以升、广华集团董事长伍建国、华达集团总经理刘守和（省房协副会长），大亚湾房协会长谭建文等，就省市（区、县）房协共搭服务平台的发展思路进行沟通交流。

副会长新春交流,共谋大计

3月10日，“广东房协2107会长新春交流会”在清远召开。会议认为，协会作为行业代表，应敢于牵头、善于出头、好好带头；为行业发展积极建言献策，以专业建议影响政府决策，建立公平公正、操作规范的制度环境，为行业健康发展发声；牵线整合市场上的资本和资源力量，搭建土地、项目的资源合作平台，整合上下游优质资源，助力房企跨区域和跨界发展。

探讨养老运营新模式

9月5日，广东省房协养老委联合保利等共同举办“养老地产发展新趋势研讨会暨《保利中科广场和熹会》考察”活动，恒大、碧桂园、越秀地产、颐和、美林基业等企业代表汇聚一堂，座谈交流，实地考察参观保利中科和熹会项目，分享养老地产运作经验，探讨养老运营新模式。

保利中科广场和熹会考察活动

体验SSGF工业化建造之魅

9月28-29日，由中国房地产业协会主办、广东省房地产行业协会支持、碧桂园集团承办“SSGF工业化建造体系现场会”在东莞举行，出席活动的有中房协会长刘志峰、中房协副会长兼秘书长冯俊，中国建筑学会理事长修龙，广东省住房和城乡建设厅副厅长蔡瀛，广东省房协会长王韶，碧桂园集团总裁莫斌等。

SSGF工业化建造体系现场会

第六卷：精准服务

搭建土地平台

整合优质资源，提升会员服务。在新一届理事会“大平台、大开放、大分享、大发展”的思路下，广东省房协通过“平台战略”和“互联网思维”整合优质资源，为会员在产品营销、项目拓展、法律咨询、材料采购等多方面提供专业服务，优化会员服务。

按照副会长单位优先、会员专享的原则，广东省房协搭建土地服务平台，8月正式启动，先后发布土地信息３期20多个土地或项目，为会员提供精准服务，平台雏型初现。

土地平台会议

第七卷：他山石

“寻找标杆”开眼界

2017年，“广东房地产寻找标杆”共举办三次，分别走进碧桂园、浙江蓝城及福建聚龙小镇，实地了解行业前沿及发展动向，学习标杆房企和项目的特色优势，令企业朋友大开眼界。

走进碧桂园

近100位嘉宾实地参观考察碧桂园“SSGF现场工业化体系”项目，学习碧桂园在人才培养、激励机制、组织管控等方面的优秀经验。碧桂园总裁莫斌、副总裁兼人力资源中心总经理彭志斌、副总裁兼集团总设计师黄宇奘、执行董事梁国坤、集团助理总裁兼社会责任部总经理罗劲荣等高管参与主题分享和互动交流。

走进碧桂园讲解

走进蓝城

120余位企业朋友和嘉宾参观了杭州桃李春风、十里风荷、春风长乐、梦想小镇等特色小镇项目。蓝城集团执行总裁傅林江等高管与考察嘉宾分探讨了特色小镇的在文化定位、策划、选址、建设、运营等问题。

走进聚龙小镇

在福州聚龙小镇，福建省聚龙养生发展有限公司副总经理刘伟忠等运作团队为60多位企业朋友解读了十年来的发展历程，特邀福建省社科院党组成员、副院长李鸿阶作《聚龙模式与房地产企业社区文化建设创新》的主题演讲。

第八卷：行业培训

关注需求，度身订制

2017年，从企业关注的热点和需求出发，以税务、特色小镇、人力资源等专题，举办有关房地产税收、营改增后税务风险防控、特色小镇商业模式和运营管理办法、人力资源管理实战等专题培训班，省房协联合惠州房协举办房地产开发企业主要岗位人员培训班，参加培训总数超2000人次。

第九卷：诚信就是竞争力

行业评优树典型

绿色住区、企业社会责任和信用建设是加强行业自律、引导企业可持续发展的重要抓手。2017年，广东省房协继续推进绿色住区和企业社会责任建设，并启动广东房地产信用建设工作，品牌企业、优秀项目和各地协会积极参与。

绿色住区、广厦奖申报踊跃

碧桂园、华发、格力、奥园、颐和、和记黄埔、星河湾、山湖海等房企20多个项目申报“广东省绿色住区”“广厦奖”，覆盖广州、深圳、东莞、佛山、珠海、惠州、江门、肇庆等8个地级市。

2月23-25日，中国房协“广厦奖”办公室组长刘燕辉、办公室主任王惠敏等评审组一行，以及广东省房协会长、广东省“广厦奖”评选机构负责人王韶，对碧桂园集团新城之光花园（顺德）、天宝公馆（东莞）和太东公园上城（惠州）等3个候选项目进行了评审。

绿色住区考评

“广厦奖”考评

第十卷：赤子之心

加强党建

2017年，广东省房协积极开展党建工作，发挥党组织的政治核心、政治引领和示范带动作用。在广东省社会组织党工委的指导下，党支部积极开展党员活动：3月设置党员活动室和宣传栏；10月下旬，“十九大”闭幕后，组织召开专题交流会，学习贯彻“十九大”会议精神，共同探讨新时代行业发展新方向；12月组织党员和员工赴井冈山开展学习教育活动。

专门召开专家咨询委员会会议，围绕党的“十九大”精神，对新时代下房地产业的发展方向及专家委的定位等发表了意见和提出建议，提出在新时代下,房企不仅是产品的生产者，更应该是新生活方式的引领者，从业人员要树立新的地产观，关注住房租赁、特色小镇、共享空间、绿色住区、城市更新乃至智慧城市等领域的发展。

结语：房地产牵动千家万户的利益，是民生福址。无论在以往的中国，还是西方国家，都一直无法形成纯粹的开放性的市场。如何把握和均衡各方的利益？这考验一个国家政府部门和行业企业的大智慧，并且社会经济发展必然会伴随着阶段性的目标和工作重点。顺势而为，加强内功，造福社会。房地产和各行业的发展均需要高于纯利益至上的指路明灯，协会工作也应以此为上。

有鉴于此，我们把党建作为行业服务的压轴。

党建工作会议

会员动态

新增常务副会长巡礼

为更好地彰显标杆企业的示范带动作用，广东省房协对在本行业内知名度高、信誉好、有发展潜力、综合实力强的企业中选拔符合条件的在业界具有较高威望且对协会工作有热心的企业负责人担任协会常务副会长。

在广东省房协七届二次理事会中，经研究决定，新增常务副会长三人，他们分别是阳光控股有限公司执行董事、阳光城集团股份有限公司执行董事长兼总裁朱荣斌、平安不动产华南区域总经理刘黎斌、奥园集团党委书记、总裁、董事局副主席郭梓宁（排名不分先后）。

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现任阳光控股有限公司执行董事、阳光城集团股份有限公司执行董事长兼总裁

清华大学土木工程硕士

拥有23年房地产开发管理经验

阳光城集团

阳光城集团（上市代码：000671）是世界500强阳光控股投资，以房地产开发为主业的全国化品牌企业，业务涵盖地产开发、商业运营、物业服务三大领域。1995年始创于福州，2012年管理总部迁至上海，阳光城集团凭借快速提升的企业综合实力及品牌价值，位列2017中国房地产开发企业500强TOP20。

以“缔造品质生活”为企业使命，以“最受尊敬的成长性房地产企业”为愿景，阳光城集团定位“高成长性精品地产运营商”，通过“精准投资、高效运营、适销产品”三大核心竞争策略，贯彻开放、合作、共赢理念，稳健运营、持续进取，努力实现有质量的增长。

2017年，阳光城在原有战略布局上进一步深化，提出“三全”投资战略，即：全地域发展、全方式拿地、全业态发展。在将根据地定位于一二线城市的基础上，形成二线城市全覆盖的战略格局。同时开启多元取地通道，并积极拓展更多业态和加速全产业链布局，积极拓展产业地产及园区运营、经营性物业运营等业务。截止2017年6月，集团在手总土储规模达3000万平方，储备货值超4500亿元。

阳光城·丽景湾

阳光城集团始终遵循“简单透明，结果导向，合作共赢”的企业文化和“三权分立，精英治理”的顶层设计，坚持“引进、发展、激励”的人才战略，外引精兵强将、内建人才梯队，不断拓展新业务平台，为员工提供优越的发展空间，全面推行双赢激励，让员工真正享受到公司发展带来的收益。2013年以来，阳光城集团凭借在人才管理上的卓越建树，连续五年荣获中国“年度最佳雇主”荣誉。

未来，阳光城将以更开放的心态，与各方紧密合作，坚持匠人精神，求精创新，为居者提供多元化、高品质的生活环境，面对市场风云变幻，阳光城将坚守战略，快速发展，实现“规模上台阶，品质树标杆”，成为有理想、有信念、有口碑、可传承、可持续发展的受社会尊敬的企业。

信业阳光城·绿岛湖壹号

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现任平安不动产有限公司华南区域总经理

华南理工大学本科、美国旧金山大学商学院MBA

历任粤海地产、珠江地产、恒大集团、万达集团、金地商置集团高管

平安不动产简介

平安不动产有限公司是《财富》世界500强企业——中国平安保险（集团）股份有限公司下属子公司，为中国平安旗下专业的不动产投资及资产管理平台，业务涵盖开发投资、商业地产、工业物流、策略及海外投资、养生度假、金融产品、城市发展等领域，以极致态度打造每个产品，凝聚匠心，呈现多元价值。凭借卓越的全价值链投资能力、全过程金融产品设计能力、全方位风险控制能力、平安不动产致力于成为一流的不动产资产管理公司。

精选项目鉴赏——开发投资

开发投资业务专注于选择房地产市场发展程度较好的城市，联合国内优质开发商同股同权投资目标城市中的优质商住项目。作为专业的财务投资人，平安不动产利用丰富的开发投资经验、专业的项目建设管理能力和雄厚的金融实力，与合作伙伴一起，向市场提供一流的住宅、商业等产品。

广州越秀星汇海珠湾

精选项目鉴赏——商业地产

商业地产业务专注于商业办公性质的土地和物业的投资、收购、建设及资产运营，致力于为平安集团保险资金实现在商业领域的资产配置。

杭州平安金融中心

精选项目鉴赏——工业物流

工业物流依托平安集团的强大资金实力，平安不动产具备综合金融服务、多样化的产品线、有竞争力的租金、定制化客户服务、一流的国际化工程质量管理体系和定制化设计标准等优势，提供城市消费物流园、电商物流园、冷链物流园、定制化仓储设施开发等一系列高标准的产品。

平安南京空港物流园

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现任奥园集团党委书记、总裁

工商管理博士、博士后

北京大学经济学院硕士研究生校外导师

曾任广东梅山糖业总公司党委办主任兼总经办主任、广州市梅山建设综合开发公司总经理、广州奥林匹花园总经理、珠海市北师大教育科学园开发建设有限公司总经理、北京师范大学南国奥园实验学校理事长

奥园集团创立于1996年，2007年于香港联交所主板上市（股票代号：3883），作为中国复合地产的创造者、中国主题地产创新理念的开拓者，构建了“地产、商业地产、国际投资、金控、文旅、健康生活、奥买家”七大集团，打造了逾100个复合精品标杆项目，覆盖华南区域、华东区域、中西部核心区及环渤海区域，并拓展至澳洲悉尼及加拿大温哥华、多伦多。凭借稳健的财务状况及卓越的开发和运营管理能力，奥园走上持续“稳健多元”发展之路，业绩增幅连续多年高于行业平均水准，为股东创造更大回报。奥园将贯彻“构筑健康生活”的品牌理念，推动复合地产升级换代，引领城市健康生活。

广州奥园莲峰圣境