绿地欧阳兵：利润和回款都重要 但是规模是基础

　　“房地产会向任何一个行业一样，它的利润率会趋于行业平均。看发达国家就知道我们的未来，不管是房地产、金融还是汽车制造，农业，平均的税后利润率就是5%到10%，每个行业差不多。”5月10日，绿地集团京津事业部总经理欧阳兵履新后在北京首次面对媒体，他对整个行业并不乐观，却认为是绿地的机会。

　　欧阳兵表示，无论从国内宏观大势还是区域市场来看，市场分化的趋势已经确立。就北京市场而言，他认为，最多三至五年后，北京楼市将面临当前国内大多数城市所面临的局面，即市场供应大于需求，去化周期拉长。

　　在这种背景下，他认为，房地产业已难以支撑每年30%、40%的增长，其实际增速可能降至两位数以下。

　　就绿地而言，欧阳兵表示，其在京津冀区域的首要目标就是拿地，尤其是在北京五环内拿地。

　　按照绿地集团下达的指标，绿地京津房地产事业部2015年的销售目标为251亿元，但前四个月销售仅在40亿元。欧阳兵表示，前四月的完成情况只能用“差强人意”来总结。由于绿地将在下半年密集推货，所以在销售计划安排上，上半年所占比例偏小，但是全年251亿元的目标不容有失。

　　欧阳兵还指出，相比回款和利润，绿地要继续注重规模，因为“利润重要，回款重要，但是规模是基础。”

　　与此同时，绿地还将继续调整产品结构，减少商办物业的开发比例，增加住宅物业的开发比例。从而更好的完成回款目标，并保证现金流。

　　据悉，在绿地京津区域去年180个亿的销售收入中，商办销售占了95%以上，住宅销售不到5%，且主要是天津(楼盘)和香河贡献的，北京只有房山区域略有贡献。

　　而对于商办物业，大家都觉得商办物业开发有困难，但恰恰是绿地的机会。未来绿地将采取措施，提升商办产品在当地买家中的信誉度。“北京外围商办投资较多，许多来自外地的投资者购买商办是为了再次租赁，有的溢价之后作为二手房出售。但这一购买群体正在快速萎缩。”