金地大股东显露“野蛮人”面孔 保险巨头联手说不

　　这个制度设计保证了金地管理层对董事会的牢牢控制。生命人寿很郁闷——它耗费了将近100亿元，持股比例高达29.99%，却仅在金地本届董事会的14位董事席位占有一席，仍然无法绝对影响这家公司。

　　本届金地董事会9位董事的任期都是从2014年4月28日至2017年4月27日，这意味着，如果没有特殊情况发生，未来两年内生命人寿和安邦几乎不可能增加董事会席位，也不能立马拿下金地的控制权。但这却并不妨碍二者联手行使股东权利来影响一些重大决策。

　　核心员工项目跟投——这是今年金地集团在房地产白银时代做出的一项内部机制创新。凌克希望以此来激励职业经理人和员工，共同把金地做大做强。

　　按照金地原本的计划，核心员工项目跟投将会在今年6月30日之后开盘的项目内实施。但股东大会的否决，却让凌克措手不及。金地集团相关人士告诉界面新闻记者，跟投制度是否继续执行暂时还没有定论，后续会继续沟通。

　　光大证券房地产首席分析师竺劲告诉界面新闻记者，生命人寿和安邦否决员工跟投制度，明面上看是不希望今后因少数股东权益的增加而减少金地整体项目的利润，进而影响自身的股东权益，但不排除二者是想通过在股东大会上行使否决权，来彰显大股东的地位，这为今后的控制权之争埋下伏笔。

　　但在今年4月初的一次媒体采访中，金地集团总裁黄俊灿还曾表示，生命人寿和安邦都很支持核心员工项目跟投，两家保险公司充担的仅是纯粹的财务投资者角色。

　　当天金地股东大会现场，各项议案投票结果未公布前，凌克还与现场股东谈到了员工跟投制度。他认为，把项目利益跟员工利益挂钩，是为防止经理人与公司利益挂钩不景气的时候，经理人乱作为、乱投资。

　　如今看来，凌克等管理层事先应该没想到生命人寿和安邦会联手否决员工跟投方案。这也将双方的分歧公开化了——纯粹财务投资者只是说辞，生命人寿和安邦想要的看上去会更多。

　　过去两年面对生命人寿和安邦原因不明的增持时，凌克给管理层和公司内部员工的指示一直是：冷静面对，做好本职工作。这个策略也是典型的凌克风格——以不变应万变。但当生命人寿和安邦逐渐显露出狼性时，凌克还能像以往那样沉稳吗?