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李嘉诚长和重组土地储备九成在内地 囤地模式失效

来源:证券日报  王丽新 广州房掌柜  2015-01-20 08:49:37
[摘要]近日,李嘉诚力推旗下长江实业及和记黄埔两家上市公司进行内部重组,将注册地由原来的中国香港变为开曼群岛的同时,两家上市公司的业务板块也将被拆分重组,分别成立两家新的公司,长和主营非地产业务,长地主营 ...

  有业内人士向本报记者透露,“长和系”主要靠资金充足,利息率低,资金成本低的资金优势在土地市场低价时抄底拿地,然后“囤地”慢开发,其最大的盈利部分来自于土地溢价空间。该人士透露,“长和系”在上海、北京的部分项目可以卖上很多年,甚至南京(楼盘)的项目拿地一年多都不会动工,开发进程非常慢。

  而中国内地房企由于拿地成本较高,都在走高周转路线,一个住宅项目可能拿地5个月就实现开盘,在三年内就清盘,结束销售。即使对于高端项目来说,鉴于资金压力,开发商都不得不走高周转路线去开发。

  鉴于此,“长和系”与港资企业瑞安房地产、新世界、太古地产等企业都颇为不同,后者更注重产品线的开发,力争主打产品品牌。但“长和系”中的和记黄埔在中低端别墅产品线上有一些特色,但连锁项目较少。

  而从房地产市场整体利润率下滑和中国内地核心城市拿地成本越发高昂这两大重要指标来看,世茂集团副总裁蔡雪梅曾向《证券日报》记者表示,靠土地升值赚取利润的地产“黄金时代”已经结束了,现在楼市呈现供大于求的局面,接下来拼的是房企在开发产品特性和找市场需求等方面的能力。

  显然,在这方面,“长和系”并不擅长,若未来几年中国内地楼市房价无法实现持续反弹,那么对新“长和系”长地集团而言,前路或许并不顺畅。

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责任编辑:吴俊永

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