广州万科商业版图曝光！未来万科在广州至少开业20个商业项目

　　2015年圣诞节，江燕路万科里的开业，标志着广州万科商业正式起航，亮出“日均客流 5 万人次，日均销售额约 80 万元”的亮眼成绩单，而江燕路项目只是一个起点。2016年提出“以商业推动社区成长”的发展愿景，广州万科商业确立“万科广场+万科里+特色商业”三大产品线，逐步拓展天河万科广场、尚城万科里、基盛万科里等项目。

　　至今，广州万科在商业地产方面已是渐入佳境。在9月19日广州万科商业产品发布会上，我们看到在“城市配套服务商”战略格局下，目前广州万科已拥有约50万平米商业储备，已开业及筹开项目总数逾20个，项目投资回报率居业内领先水平，并保持快速稳健的增长，致力要成为中国数一数二的“最杰出”的商业地产平台。可见万科在商业地产方面的野心不是一点半点。

　　万科印力强强联合 致力成为中国数一数二的杰出商业地产平台

　　2016年，万科将旗下商业与印力集团进行整合，描绘出一幅商业地产版图——打造中国领先的商业运营平台，万科在商业运营上的目标与野心凸显。

　　目前，万印商业平台管理资产项目逾 81 个，遍布全国 39 个城市，总建筑面积超过 614 万平米，自有资产规模超过人民币 580 亿元，是中国排名前三的零售商业地产开发和运营平台。

　　万印商业平台将围绕城市配套服务，协同万科生态系统资源，实现万亿大万科的集团愿景，同时不断探索产品和业务的智能化与数字化创新，为合作伙伴带来前所未有的发展机遇。

　　广州市万科商业管理有限公司总经理杨卫东先生后来在采访中提到，未来印力是万科唯一的商业品牌。而对于万科商业与印力集团整合后业务上的问题，他讲到整合后两家企业彼此依旧是双向发展的，可以继续独自发展各自的品牌、拓展项目。双方整合更大的意义在于将各自的资源进行整合，为后续的发展实现更多的可能，如招商、拿地等等。目前双方在项目的开发、招商上也已开始逐步整合。

　　万科商业作为万科城市配套服务生态系统里的重要一环，如今与印力的强强联合，势必将极大加速万科在商业地产领域的发展，协助推进万科实现“城市配套服务商”的转型目标。

　　未来万科在广州至少开业20个商业项目，遍布9区

　　番禺基盛万科里将于今年年底开业，天河万科广场、黄埔尚城万科里计划2018年开门迎客，金沙公园万科里计划于2019年面世……万科的商业版图，正在广州这座千年商都徐徐展开。

　　广州市万科商业管理有限公司总经理杨卫东提到，未来每年万科均会有1-2个商业项目面市，虽然数量不多，不及商业地产大咖，但每个项目均是从消费者视角出发的匠心之作。

　　在传统购物中心还以“流量”为导向的时候，广州万科商业开始着眼于与顾客的深入沟通，注重消费“粘性”的培育，以完成对高频刚需客流的转化。如何“粘”住社区居民，培育其到场习惯，以及流量转化，这依靠于万科对新中产阶级越发升级的消费行为，以及不断变化的内在需求进行不断研究。

　　在今年年底即将开业的基盛万科里上，广州万科商业还希望通过打造与人有情感联结的体验型商业，抢占年轻家庭工作学习以外的全生活时间，让那些源于生活又超越日常的“人生重要时刻在此发生”。

　　其产品核心逻辑：硬件设计上，提倡艺术多彩、回归自然，同时又要满足消费者展示炫耀的“打卡”心理，规划彩叶里主题景观公园，营造移步换景的活力户外空间；室内公区则以“树”为主题进行空间想象，给顾客带来前所未有的艺术体验和充满想象的自然之旅；业态设置上，关注消费者本身注重品质又渴望节省时间的需求，从省时省事、高质量不将就、增加幸福感等三个维度进行品牌筛选。

　　在此逻辑下，基盛万科里按照“50%主流品牌、30%差异化品牌、20%新锐品牌”的原则进行业态配比。据广州市万科商业管理有限公司总经理杨卫东透露，品牌方面，有些品牌还是首次进驻番禺。另外目前，包括万达院线旗下华夏太古国际影城、梅沙社区营地、唐宁书店、古德菲力健身、道谷有机主题餐厅、星巴克、麦当劳、肯德基、屈臣氏、阿迪达斯、钻石世家等主力品牌均已签约（含意向协议）进驻基盛万科里。

　　而对于明年开业的天河万科广场、黄埔尚城万科里两个项目，其中天河万科广场落地天河智慧城万科云城，万科云城与地铁21号线(在建)智慧城站接驳，该项目将客群锁定于城市年轻育儿家庭，聚焦女性、亲子和家庭的目的性消费，具备购物、休闲、育儿、体验等多重功能，将成为目的性社区体验空间。尖端教育是天河万科广场的主题特色，项目将携手百年名校黑利伯瑞国际学校，开创购物中心内建设学校的先河。截至2017年9月，项目签约率达30%，计划于2018年开门迎客。

　　还有位于黄埔区黄埔东路与广深沿海高速之间的尚城万科里，临近地铁13号线(在建)南岗站，项目以万科教育和自营街市为特色，集生活购物、缤纷美食、服务配套、休闲娱乐等于一体，为工业旧区注入一股新鲜的血液，形成小而美的邻里商业中心，将于2018年开业。

　　另外，综合这三个项目，我们还看到万科商业正引领“轨道＋物业”开发模式。早前，深圳地铁和万科集团就联合宣布，与重庆交投、东莞实业、中轨集团等签署协议，在轨交建设、沿线土地开发等领域达成合作意向，共同探索城市轨道建设PPP新模式。这也意味着以轨道交通为导向引领城市发展的TOD理念，正被更多城市接受，捆绑“轨道＋物业”或成未来发展趋势，通过大量开发地铁上盖综合体，以增强城市服务能力和弥补地铁亏损。

　　而广州市万科商业管理有限公司总经理杨卫东也对媒体提到，未来的城市发展一定是沿轨道交通而进行的，万科之所以选择在市桥打造商业综合体基盛万科中央公园，一是看好目前该项目距离地铁3号线始发站番禺广场站仅约200米，二是未来番禺广场站将会是4地铁线路的交汇点，地铁密度决定区域价值含金度！

　　从“1”到“N” 万科多业务构筑“城市配套服务商”

　　当万科发出要致力成为中国数一数二的杰出商业地产平台的声音时，相信越来越多的人意识到，万科，已经不仅仅是以前的那个单纯的房地产开发万科了。从“1”到“N”，自2013年起，万科提出向“城市配套服务商”转型，并开始向旅游、投资、教育、养老、商业、物流、酒店和家装等更多细分领域发动进击。

　　依托“城市配套服务商”躯干，这个行业巨人所长出的更多骨架正日益强健，血肉丰满。它将紧沿城市配套服务商的方向加速前进，以多样化的产品满足日益升级的消费需求，开启对于城市未来的无限想象，为城市带来更多可能。