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新城控股上半年营收339亿 双轮驱动提质增量持续保持正向盈利

新城控股始终把握整体战略主动性,凭借审慎的经营方针及在商业板块的优势积累,加之积极探索新模式形成发展新动能,上半年依然保持了稳定的盈利水平。

从海外房企转型样本,看中国房企生存挑战

不仅是对过去发展方式的超越,更是企业涅槃重生的契机

卓越商企姚晓波:人力资源是物管业务核心 实现精细化管理需科技赋能

姚晓波表示,衡量人力资源做得好不好,第一点看有没有在公司塑造一个比较好的文化,第二点就是看人效水平。

金诚同达律所贺国良:物企提供数字化服务 虽是技术进步但需法律规制风险

贺国良表示,数字化是一个比较好的方向,但物业管理要技术的面子,更要法律的里子。

中交物业曾益明:想在城市服务领域里有突破 企业需有差异化运营能力

曾益明认为,城市服务的内容,包括小区围墙以外的所有城市空间的服务。

保利黄巧生:帮助客户资产保值增值 是物业服务要打造的核心竞争力

资管怎么来赋能物管的价值创造,保利商业物业总经理黄巧生认为要做资产全流程的参与策划。

金诚同达律所贺国良:要做好物业多经 需考虑5个因素

物业公司的多经收入如何变成真正的“多金”而不被“夺金”,贺国良先生认为重视技术赋能的同时也要保障法律底线。

彩生活于海华:优质优价、质价相符的物业服务才是可持续发展的

于海华认为,品质服务是物业行业的立身之本、发展之基。

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