知识分享者：房地产的未来或者就是“薛定谔的猫”！

中城新产业董事长 刘爱明

　　我们对产业地产的战略主张概括为18个字：先产业、后地产，重生态、轻招商，强持有、弱销售。

　　“先产业、后地产”是说，我们想挣地产的钱，但我们的核心能力是产业不是地产。

　　“重生态、轻招商”是说，建立产业公共服务平台，围绕产业技术、资金、人才、市场提供服务，最后建成我们的产业生态。规模是生态和服务的支撑，同时生态和服务促进了规模的形成。

　　“强持有，弱销售”是说，产业地产的生意逻辑就是持有，而不是非要把不能卖的东西也拿来卖，要从一开始尊重产业地产的规律。

　　做产业地产很难，走这条路的人也比较少。正因为走的人少，所以竞争压力没那么大，这恰恰是窄门之路的好处。

　　走进机器智能时代　

北京航空航天大学副教授、Keep首席科学家 秦曾昌

　　人的认知是有局限性的，我们看到的也许不是事情的本质，很多事情看不到、感受不到它的存在，但它实际上是存在的，人只能看到世界很小的一部分。

　　计算机跟人很类似，它看到的也只是很小一部分。今天很多认知，包括所谓机器学习的方法，就是把物体映射成数学的表达，通过函数和数学模型把空间数据进行分割，架通语义鸿沟，体会出真实世界物体的不同。也许我们的思想可以分解成小的部件，重新根据科学的方法进行自动运算，形成所谓自动化的思想，这也就是今天人工智能的启蒙思想。

　　从用户的角度分析，任何有数据的地方都是有人工智能的地方，大家可以借助数据深入洞察客户与房子之间的关联，提供最好的销售建议。这是人工智能在地产界能够起到的作用。我们希望任何一个地产所提供的服务，无论是商业地产还是我们的家庭住宅都能提供好的教育资源和生活方式，甚至覆盖到养老的需求。

　　水不静，流且深——从加杠杆到加资本

中城投资董事长 路林

　　杠杆本身不是问题，杠杆效率才是问题。我们要中性看杠杆，辩证看杠杆率，积极看杠杆效率。中性看资本，辩证看资本规模，积极看资本质量。

　　中国经济发展离不开金融深化，如果仅仅是传统的金融套利，以通道、嵌套、影子银行为特征，以监管套利为目的，风险收益不匹配，容易引致高成本、高债务，牺牲质量和效率。而金融创新以产品深化、投资银行、市场深化为特征，以风险可控、收益匹配为目的，促进权益资本形成，与实体经济共同成长，共享红利。

　　后开发时代的大公司　

中城联盟第二任轮值主席、御风集团董事长 冯仑

　　后开发时代，竞争主要在于资产管理的能力，包括运营的能力等，实际上我们面临一个问题，进入到所谓的地产的成人阶段，如果前面是青春期的话，后开发时代就进入到地产的成人阶段。

　　互联网时代了，科技对大公司的产生有巨大的催化作用，Wework、Airbnb，都是互联网时代的房地产行业的大公司。

　　未来20年，进入到后开发时代以后，仍然是房地产持续发展的好时候、好光景、好年代，我们应该聚焦在自己的本业上，研究借鉴别人的模式，创造出自己的业绩，同时也不辜负自己，做一个成熟的“秋裤男”!

　　看得见的未来　

中城联盟秘书长 李洁

　　在这个普遍焦虑的大环境下，作为一个已经19岁的行业群体，有义务和同行们讨论一下“未来的路”，不为自己，为了行业中的人和千千万家庭。

　　在这个知识焦虑的年代，论坛天天有，但中城联盟想做那个“不同”。我们期待，无论行业是黄金还是白银，是焦虑还是安稳，都能够与您不求共识、和而不同地说说心里的话。

　　2018年12月2日，不求共识，但求圈层共振、彼此取暖。

　　2019年12月2日，和未来好好谈谈，不见不散!

　　*本文观点及数据均整理自第四届中城联盟论坛速记，部分数据未与讲者进一步确认。

　　现场掠影——