“我们投资乐视的逻辑是对的,在投资乐视之前我们就打算投消费升级和美好生活、文化旅游医疗和教育。人不怕做错事,逻辑对了,对了错了都是成长”。
对于非投资者的普通群众来说,融创业绩发布会的最大亮点已经不是融创本身的业绩,而是乐视了。耿直BOSS孙宏斌“金句不断”,大肆“吐槽”对于乐视的收购。
“165亿亏损 计提为零”孙宏斌直言投资乐视是转型代价
3月29日清晨,融创中国披露了2017年度年报。在合同销售金额上,融创中国全年约为3620.1亿元,较上一年度增长约140.3%,行业排名跃升至第四名。
与融创中国本身业绩相比,融创中国拟对乐视系三家公司计提几乎全部投资,更因外界关注。融创中国发布年报显示,截至2017年12月31日,基于审慎性的原则,融创计提应收乐视相关公司及其关联方的款项的坏账损失拨备人民币21亿、99.8亿的减值拨备以及对于乐视相关公司的投资按权益法入账录得投资损失人民币44.8亿,共计165.5亿元。
发布会上,融创中国董事局主席孙宏斌表示,乐视是一个失败的投资,165亿都亏损,计提为零了,这不是壮士断臂,而是断头了。没有失败就没有成功,投资乐视不后悔,但投资乐视的逻辑是对的,是投资消费升级版块。这是一个成长的经历。
“我从来不在乎别人说什么,本来我就是傻,再借100亿给乐视就是傻。当董事长什么都不能说,不当董事长了我想骂谁就骂谁。”孙宏斌直言。
孙宏斌还指出,投资乐视是将来做准备是转型,这是转型的代价,未来为继续看好大消费板块。
融创对乐视的累计投资约有200亿元。被问到“会不会找人接盘乐视”时。孙宏斌称,如果有人愿意买(乐视)的话,你让他来找我,价格好商量,但是价格不合适我也不会卖的,要做成的话就得按市场来,我也想打折,没办法,我想加点钱也进不去,我们所有的合作都是打折的。
孙宏斌:除了乐视 融创中国还有诗和远方
融创在年报中还提到,2018年土地市场的并购市场可能出现较好的机会。对于去年较大的一起并购,即与万达文旅项目的合作。
2017年,融创通过与大连万达商业地产13个文旅项目的合作,高起点完成了文旅板块的布局。此外,今年1月29日,腾讯控股作为主发起方,联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议,计划投资约340亿元人民币,收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。
融创中国执行董事汪孟德表示,与万达的合作,除了增加可售物业之外,通过万达交易,未来融创在文旅方面占有一定的优势,1000万平米文旅的物业,未来3-5年一定是融创收入业务的增长点。今年会成立文旅集团,与万达一起提升经营能力与水平,一定会有一个好的回报。
“文化娱乐,美好生活这个领域我们还会看好。文化是诗,旅游是远方,我们投资的是诗与远方”。孙宏斌称。
融创2018年销售目标4500亿 控制买地节奏
2018年,伴随着国家层面对资金的收紧,市场上房价上涨的预期正在发生改变,市场调整的大趋势依然存在。即便如此,融创依旧对公司前景保持谨慎乐观态度。
融创中国副总裁兼联席公司秘书高曦表示,2018年保守的销售目标4500亿,他还表示,2016年10月之后拿地已经非常少,符合我们标准的越来越少,就开始非常谨慎,2017主要是抓住了几个并购机会,2018会继续谨慎,不着急,会非常从容。
孙宏斌也表示,今年就定了一个目标,就是控制风险降杠杆,让自己绝对安全,未来会控制买地节奏。
对于融创“现在还争第一吗”的问题,孙宏斌似乎不是很在意:“早就不争了,没啥意思,大家小时候都知道,班里第一名都不咋样。”
而当被问及会不会投科技创新?孙宏斌表示,科技创新我们从来不看,看不懂那玩意,但消费升级看得懂,这钱还得花。乐视投资的失败也好,出了问题也好,不会影响我们在消费升级、美好生活方面的投资。贾跃亭造车“让我投是不可能的”。看好的投资方向有两方面,一是科技创新,但科技创新我看不懂,所以我们不会投资乐视的新能源汽车。二是消费升级,美好生活,我们继续看好,乐视不会影响我们的投资方向。
2023-03-07 09:52
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