2月23日下午,万科在深圳大梅沙万科中心召开2018年第一次临时股东大会。本次临时股东大会的核心内容是表决《关于调整公司董事和监事薪酬方案的议案》和《关于提请股东大会授权发行债务融资工具的议案》两个议案。
万科高级副总裁谭华杰谈万科经理利润奖金制度时表示,我们未来看到的将是共建共享社会+新合伙制+合伙人时代,这是全国未来面临的趋势。
此前,曾有业内人士对和讯房产表示,万科的事业合伙人制度最先担当的是劣后担当,这也是核心要求,强调和股东一样的担当。从近两年万科的销售额来看,万科的事业合伙人制度为万科高管带去的利益大于风险。当然,万科的发展和其制度密切相关。
薪酬将与利润率直接挂钩
在此次股东会上,谭华杰介绍,万科的薪酬由经济利润奖、分红、事业合伙人三部分构成,其中经济利润奖的四个要点,第一, 真实资本成本,万科的在10%左右,而目前大部分央企的成本在4%左右;第二,对称双向调节:简单来说是有倒后机制的,如果经济利润将是负数,那必须补齐;第三:递延奖金制度,奖金要封闭三年运营,这是从2013年开始的,用于补偿公司。第四,年终积分制度,每年给优秀员工发年终积分,跟每年的奖金之间没有1:1的关系。
此外,据房掌柜了解,在此次临时股东大会中审议的关于调整公司董事和监事薪酬方案的议案中就包括对董事会主席的长期激励:经济利润奖金方案。该方案建议董事会主席的经济利润奖金分配比例确定为公司年度经济利润奖金的1.8%-2.2%,具体比例授权董事会薪酬与提名委员会每年决定。
万科董秘朱旭也示,公司现有的薪酬方案是2007年股东大会审议通过的,这些年来,一是销售额的增长,二是业态逐渐丰富,也更复杂,三是实现了A+H上市,为了更好的体现董事、监事的付出,才建议调整董事、监事的薪酬方案。
(整理自观点地产网、房掌柜)
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