孙宏斌：房地产的下半场要为人们构建美好的生活

　　近日，融创中国董事长孙宏斌在出席武大企业家联谊会长三角峰会主办的“新时代?新未来高峰论坛”时指出，对于房地产行业，上半场是房地产的高周转和精品化，融创在上半场就是领跑者。在接下来的下半场，房地产要为人们构建美好生活。

　　孙宏斌说：

　　在90年代到2000年的时候，最早我提了房地产行业的高周转，当时现金到现金的模式是万科最先学的，后来恒大也学，碧桂园也学，那时候是对的。

　　因为这个行业没有规模就没法玩，规模大才能快速周转。为什么很多人都挣很多钱，因为它容易做规模，因为它有杠杆，因为它可以用银行的钱、客户的钱、建筑商的钱，所有的钱都是应付款，从来没有应收款。

　　我估计这个阶段还得5年的时间，这是第一阶段。

　　第二阶段，我们在2008年的时候提出了高端精品，要改善住宅，改善应用的高端。

　　第二个阶段我们在引领市场。

　　第三个阶段，万科提出房地产是白银时代，我说这太扯了。为什么呢，当时我说我要做利润100亿的时候，他们都说我疯了，现在随便一个公司的利润都超过100亿了，今年融创的利润三四百亿。所以你说这是白银时代，这不扯嘛。

　　我说这是钻石时代，谁的钻石时代呢？大公司的钻石时代，因为大公司在不断地合并小公司的市场份额。小公司都没了，这个时代就结束了。

　　我觉得房地产的上半场还会持续5年、10年，这个就结束了。这是我说的中国房地产市场的上半场，我们一直是引领者。

　　下半场是美好生活。

　　什么叫美好生活？

　　美国人的美好生活就是买房子、买车、度假。

　　我自己觉得中国人的美好生活是：

　　第一，要买到好房子，买不好的房子肯定不算美好生活。不是说买一套房子，现在谁都有房子，我们要买一套好房子。

　　第二，买辆好车。

　　第三，文化、娱乐、旅游、体育、休闲，这些玩的东西。

　　第四，教育、健康、养老。

　　我觉得美好生活就这四块，投资美好生活就是投资这些。

　　因此，我坚信投资乐视是符合逻辑的。投乐视的逻辑，就是投大文化、大娱乐。乐视是典型的大文化、大娱乐，因为它的大屏智能电视，是一个家庭娱乐的客厅里很重要的文化娱乐的场景内容。内容将来是越来越值钱的。

　　而万达又是一个非常了不起的商业模式。我们后面还会有好多新的项目继续做。我觉得这个事儿非常有意思，在中国，从头做，没有十几年的时间做不到今天，万达从2009年开始做，七八年就成这个样子，我想这是一个成功的公司。

　　我们原来做房地产，有个4、5、6。后来买了个3，就是乐视。现在有了万达文旅，就是7，手上的牌成了一把“顺子”。我们已经改变乐视的商业模式了。全世界都在做垂直整合，苹果开始投钱做电影电视，亚马逊也开始投钱做视频、拍电影。垂直是什么意思？你要有自己的IP、渠道、内容、场景。大家都在垂直角度，垂直角度带来了方向。乐视加上融创、万达，我们还有其他的方面，纯粹就是一个IP内容的渠道和场景。

　　最后，美好生活是什么？先买套房子，再回家看个电视，电视上放我们的电影，到万达城玩！