张玉良：2017绿地力争展开四大战略实现经济指标

　　5月16日，绿地控股(600606.SH)召开2016年度股东大会，绿地控股董事长、总裁张玉良着力强调绿地2017年将以四大重点战略加快培育和形成新格局、新动能、新优势。

　　张玉良指出，绿地2017年将通过模式创新，推动政府、市场资源综合整合对接能力再升级，为此正展开四大重点战略。

　　千亿综合产业投资战略，是以“房地产+大基建+大金融+大消费”的全产业优势，以及参与国资国企混合所有制改革的经验优势，围绕“五大领域”对区域经济全面介入、全国复制。

　　特色小镇大盘战略，是以有大城市溢出效应、有产业导入支撑、有实际操盘能力为核心，在一二线重点城市远郊及周边，储备10-15个特色小镇大盘项目。绿地2017年一季度已签约宁波杭州湾、南昌赣江新区、成都都江堰等9个特色小镇项目。

　　基建PPP “大平台、大项目、大联动”战略。绿地2016年PPP项目签约金额约300-400亿元，计划到2020年达到1000亿元的PPP项目签约规模。

　　校企合作切入高成长产业战略，是与高校合作设立投资平台，打造校企科技产业集团，与房地产主业及其他多元产业实现协同发展，形成新的竞争力。

　　对于公司当前及下一步发展，张玉良强调了几个关键词。

　　一是“协同效应”，他表示，绿地发展多元产业重在“协同”，注重通过发展多元产业来增加房地产主业的题材、筹码，从而增强整体竞争力。特别是当前，房地产行业已经进入“重产业、重运营”的阶段，这一点表现得尤为突出。去年以来，绿地在陕西启动综合产业一揽子投资，并设立区域管理总部以协调各产业资源，以此推动产生的协同效应将迅速显现并放大。

　　二是“结构优化”，转型始终是绿地发展的常态。特别在房地产板块，绿地已重点将“特色小镇”模式纳入新财年发展战略，将重点选择有大城市购买力溢出效应、有产业导入支撑的一二线重点城市远郊及周边，投资启动特色小镇大盘项目，计划重点围绕智慧健康城、文化旅游城两个题材，形成开发模型和产品系列。绿地在成功打造“绿地长岛”超大盘项目的基础上，今年以来又斩获宁波杭州湾、南昌赣江新区、山东雪野湖等十多个大体量特色小镇项目，这些项目将成为绿地房地产主业新的业绩爆发点。

　　三是“提升盈利”，他表示，公司将进一步通过优化产品结构、强化成本管控，提升整体盈利水平，并将通过进一步提升企业经营质量、加强沟通，优化市值管理。

　　“这些新驱动力将推动绿地各项主要经济指标力争实现10%-15%的目标增长，企业综合竞争力和国际影响力进一步提升。”张玉良表示。