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张岩:公众爱给闽系房企贴“激进”标签 融侨是特例

来源:  人民网 广州房掌柜  2017-01-11 11:25:48
[摘要]近日,融侨品牌沟通会在其总部召开,集团营销中心总经理张岩接受了包括人民网在内的媒体专访,就企业规模、营销把控、拿地策略、调控政策应对等一系列公众所关心的问题,一一作出回应。

  “强二线城市最值得投资,拿地要充分尊重市场各方

融侨张岩2.jpg

论坛上,张岩代表融侨集团公布2017年深耕城市布局

  人民财经:今日融侨公布了2017年战略城市,将以福州、上海为核心,深耕优秀省会级城市及直辖市。但其实自调控以来,好多热点二线城市被认为有较高的市场风险,所以融侨在城市选择和拿地方面的原则是怎样的?

  张岩:实际上,我们认为现在最大的风险在于一线城市,我们以上海为例,现在上海确实是泡沫非常重,在外环城市的边缘位置的房子还卖4万多,而且抢不到,所以一线城市的泡沫是最重的。

  我们最重点判断还是强二级城市、省会级城市目前最值得投资。

  现在拿地已经不像以前那样有钱就能拿了,市场热点区域已经达不到你想在哪儿布局就到哪儿布局,我们只能选定核心,然后哪个城市有机会我们都去争取。

  人民财经:融侨1月4日在郑州市场刚拿了3块地。就我们所知,郑州的旧改项目地块其实有它的特殊性,所以融侨是怎么平衡各方因素的?

  张岩:我觉得每个人做的每件事达到的结果都和做事方法有关,我们融侨拍了3块地和某企业拍的地性质是一样的,前面负责整治地块的企业肯定付出很大的辛劳。好比如说找人借东西,好好说是一个结果,不好好说是另一个结果。

  我们是充分尊重伙伴,尊重政府,尊重前期投入的企业。我们还是把每一个工作都做细、做扎实。另外就是,因为中国不完全是市场经济国家,中国有中国的特色,有些事情需要沟通、尊重、了解和共识,然后能达到共赢状况。

  “持续看好中国房地产业,稳健扩张、持久发展”

  人民财经:前不久的中央经济工作会议上强调“房子是用来住的”,也要求深化供给侧改革,作为民营企业对于政策释放的信息有怎样的理解?此外,2017年会遇到什么样的挑战或者机遇?最后想问比较跨越的问题,您怎么总结融侨的企业文化?企业文化给生产和经营过程带来了什么影响?

  张岩:房子是用来住的,但也不能说完全为了住。如果仅仅是为了住,肯定涨不到今天这样。房子在中国,关乎教育、医疗甚至收入的问题。所以我们持续看好中国房地产业。

  融侨是回报社会的文化,最基础的部分让大家尊重制度,互相尊重,然后是稳健扩张。总体来讲,我觉得融侨在闽系企业里面最稳健,而且发展最持久。


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责任编辑:赖谷兰

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