资深战略咨询专家 、纲本健业和纲元文旅董事总经理云亮

　   资深战略咨询专家 、纲本健业和纲元文旅董事总经理云亮对未来大盘的趋势进行了解答。

　　从城市角度来看，要抓住城市升级换代的产业板块。大盘在各城市发展的表现会有不同。

　　从企业角度来看，开发商要作出自身的调整，对于新市场作前瞻性的判断。

　　从购房者角度来看，要以满足人的需求，房地产要回归人本时代。

至此，本次高峰论坛圆满结束。

泰禾集团广深区域广州公司营销副总经理方方亮

到了媒体提问时间，泰禾集团广深区域广州公司营销副总经理方方亮回答各大媒体提问。他表示，广州院子开放至今，大批客户来自广州市区、深圳、东莞周边城市，甚至有港澳地区客户。有不少还是来自北京、上海的泰禾老业主，追随院子IP而来。

　大盘新时代“新”在哪？泰禾集团广深区域广州公司营销副总经理方方亮表示：1.跟随党的脚步，顺应政策发展之势；2。回归人本时代，以人为本为中心，坚持内容和服务为两个基本点。

　　房地产市场回归理性，未来市场趋势向“稳”，好产品一定是稳中有升的。泰禾对广州市场非常看好，更看重口碑和品质的打造。

房掌柜

每位嘉宾就未来大盘开发给出了自己的总结：

“中国大盘时代”亲历者、华南板块八大名盘之一——南国奥园操盘手、现广州维森置业有限公司任董事长兼总经理张维伦表示：“中国的大盘不仅是中国的大盘，广州的院子不仅是广州的院子”

　　原长隆集团原助理总裁、华南商业智库优秀专家张广忠则提出了关键词：“创新”。在大湾区城市群里，广州如何保持自己的城市吸引力，广州院子如何提高产品在大湾区的竞争力，都离不开创新。

　　高力国际华南区咨询服务高级董事陈厚桥表示：广州院子的客群不仅局限在广州，可以放眼大湾区。

　　泰禾集团广深区域广州公司营销副总经理方方亮最后总结：“坚持以人为本为中心，坚持内容和服务为两个基本点，不忘初心，方得始终。”

资深战略咨询专家 、纲本健业和纲元文旅董事总经理云亮

资深战略咨询专家 、纲本健业和纲元文旅董事总经理云亮谈论了大盘时代的变迁。他表示，我国房地产大盘大致会经历三个时代。

　　地本时代——由刚需消费驱动。这个时代开发商最核心的任务是产品和服务的集成。

　　资本时代——由投资消费驱动。开发商要解决高周转、拿地、融资问题，才能告诉成长。

　　未来的大盘新时代，是人本时代。开发商需要有完整的服务体系，更应该明白服务体系是为谁服务。

泰禾集团广深区域广州公司营销副总经理方方亮

那么泰禾广州院子怎样融合广州文化与国际化趋势?

　　泰禾集团广深区域广州公司营销副总经理方方亮表示，从企业层面来说，广州院子不是单纯的房地产项目。泰禾集团有强烈的社会责任感，顺应湾区发展大势。

　　从产品层面来说，通过泰禾院子产品的打造，回归根本的个体需求，通过空间的改变，产生个体生活方式的改变。

卖房子和造房子，永远不是单纯的钢筋混凝土，我们立志通过空间的改变，改变生活方式，通过改变生活方式，真正的提升生活品质，这才是关键。空间谁都可以复制，背后的逻辑是生活方式，除了空间还有运营成本和服务。我们做项目的时候，想到的客群是谁，为什么要在广州做中国院子、北京院子、杭州院子这样的大院子，我们的项目经理了二三个阶段。最早想做的就是超级大院子，上亿的产品。这种产品到了广州是否一定要做，因为这是泰禾最擅长的，我们身边很多的同事是广州人，他们都想拥有好的生活，都希望享受院子的文化和生活方式。一听几千平方米，就摇头了。我们希望通过我们的贡献，贡献给这个城市的中坚力量，绝大多数城市的发展，是由新广州人或者是新中产阶级做出的贡献。在飞速发展的广州，为这样的一群人提供好的家，好的生活，好的归宿。在这样的背景下，我们要将这个产品做到总价可控，绝大多数有品质的新广州人，新中产可以买得起。跟北京院子、杭州院子相比，不做任何的减配，服务商进行全新的升级。

高力国际华南区咨询服务高级董事陈厚桥

高力国际华南区咨询服务高级董事陈厚桥表示，要将目光聚焦粤港澳大湾区，要有国际化的视野。

广州维森置业有限公司任董事长兼总经理张维伦

“中国大盘时代”亲历者、华南板块八大名盘之一——南国奥园操盘手、现广州维森置业有限公司任董事长兼总经理张维伦分享了州大盘和人居在中国房地产业中保持了头部的效应，未来在国际化“大广州”的格局下，广州的大盘仍然要保持头部效应的话，要重新构建哪些竞争力和因素。

　　他表示，如果要做一个大盘， 对内要满足消费者的需求——安全、健康、精神（教育）。

　　对外，要满足“天时地利人和”。城市发展方向、政策利好、交通通达、人气都要有满足。

　　以前是逆势而为，一谈就谈到中国第一个大盘是在华南板块。华南板块很大的特点，开发商先行，不是政府先行，也就是说，整个华南板块是开发商自主的行为，“八大金刚”各拿了很多的地，后来国土部来调查，问我们圈地，我说什么叫做圈地，开发商盖房子，将配套建设好了，这有什么不好。

　　现在广州的大盘要顺势而为，顺两个势。广州要顺应粤港澳大湾区的“势”，广州过去几年看起来有点没落，这是国家产业方向和定位。目前粤港澳大湾区定位了，而且是副总理来牵头，广州作为广东的盛会，一定要借这个大势，这个跟以前最大的不同。

　　开发商跟以前也不同了。现在要听党的话，泰禾听政府的话，政府要东进，这里有千亿产业园住宅的配套，大的产业趋势。

原长隆集团原助理总裁、华南商业智库优秀专家张广忠

原长隆集团原助理总裁、华南商业智库优秀专家张广忠对于“新时代大盘”，提出了三个关键词：开放、融合、互动。

　　如果运用在院子里，泰禾院子就是人居和美生态友好的社区。未来的院子应该是宜居宜业宜游宜闲的中国院子。

泰禾集团广深区域广州公司营销副总经理方方亮

　泰禾集团广深区域广州公司营销副总经理方方亮表示，大盘是企业的资源整合能力体现。对内，泰禾自身有强大的配套体系“泰禾+”。

泰禾广州院子公立学校效果图

　　对外，泰禾在积极与政府联合，为业主提供更方便的服务。

原长隆集团原助理总裁、华南商业智库优秀专家张广忠

　　“中国大盘时代”亲历者、华南板块八大名盘之一——南国奥园操盘手、现广州维森置业有限公司任董事长兼总经理张维伦率先分享他丰富的大盘经验。

　　大盘的关键在于配套，如果配套出现偏差，项目就难以维持。做大盘要有系统集成的思维，对内要整合各方面资源，对外要争取更多的资源。